Controlling
Das Framework Controlling umfasst neben der klassischen Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung auch die kostenrechnerische Betrachtung von Projekten, Betriebseinheiten und weiteren frei definierbaren Dimensionen wie etwa Kunde, Vertreter, Artikel und Region.
Dabei können alle gängigen Kostenrechnungsphilosophien wie etwa Voll- und Teilkostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung oder Grenzplankostenrechnung und Prozesskostenrechnung berücksichtigt werden. Ergänzt werden die Controlling-Funktionen durch zahlreiche Features für den Bereich Planung und Budgetierung. Planungen sind dabei sowohl im „Topdown“- als auch im „Bottom-up“-Modus möglich.
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Teilsysteme
- Kostenstellenrechnung
- Kostenträgerrechnung/Kalkulation
Kostenrechnungssysteme
- Deckungsbeitragsrechnung
- Istkostenrechnung zu Voll-/Teilkosten
Informationsarten
- Für alle Bilanzierungskreise möglich
- Kostenarten:
- Fix, Variabel
- Einzelkosten, Gemeinkosten
- Erlöse, Kosten
- Preise, Kennziffern, Bezugsgrößen, Mengen
- Kostenartenklassifikationen, Dimensioinsklassifikationen
Planung und Budgetierung
- Es ist eine beliebige Anzahl von Planvarianten möglich, Estimates pro Mandant und Geschäftsjahr
- Neubewertung von Planwerten
- Maschinelle Planvorschläge und manuelle Nachbearbeitung
Buchungen
- Übernahme aus beliebigen Vorsysteme über externe Schnittstellen
- Manuelle Erfassung möglich
- Aus Primärbuchungen können automatisch Buchungen generiert werden:
- Kalkulatorisch
- Aufteilung fix/variabel
- Mengen
Sekundärkosten
- Umlagen und Leistungsverrechnung
- Für Ist-, Budget-, Plankosten bzw. Erlöse
- Innerhalb eines Teilsystems z.B. Kostenstelle auf Kostenstelle
- Zwischen Teilsystemen z.B. Kostenstelle auf Kostenträger, Projekt an Kunde oder Prozess an Kunde

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